Chaque mandat est préparé avec vous. Le prix, le groupe et la date sont confirmés avant de commencer. Les formations se donnent en présentiel; le suivi peut aussi se faire à distance.
UN ALLIÉ POUR LA SUITE
Savoir quoi essayer. Et quoi laisser passer.
Entre les tutoriels, les annonces et vos vrais dossiers, il faut faire le tri. Je peux vous former, former vos employés et vous aider à adapter votre méthode quand les outils évoluent.
En présentiel dans votre entreprise à Montréal ou au local OXXY, au 4020, rue Saint-Ambroise, local 115, à Saint-Henri. Les rencontres se font sur rendez-vous. Le suivi peut aussi se faire à distance.
Faut-il déjà connaître l’IA ou savoir programmer?
On adapte le point de départ à votre niveau. Pour le vibe coding, vous apprenez à décrire un besoin, comprendre les changements et vérifier un premier outil avec Codex ou Claude Code.
Quels sont les tarifs et les prochaines dates?
Les ateliers et accompagnements sont sur devis. Le prix, la taille du groupe, les licences nécessaires et les disponibilités sont confirmés avec vous avant tout engagement.
Peut-on travailler avec nos documents?
Oui, après avoir choisi ensemble les sources et les accès appropriés. On peut aussi commencer avec des exemples fictifs. Vous apprenez à vérifier les résultats et à garder le contrôle sur les informations utilisées.
Qu’est-ce qui reste après la formation?
Une méthode pratiquée, des exemples et des points de vérification. Un accompagnement sur 30 jours permet de revoir les essais. Une base Notion ou des ressources vidéo internes peuvent compléter le mandat.
Le prototype sera-t-il prêt pour nos clients?
L’atelier vise l’apprentissage et un premier prototype. La sécurité, l’accès public, l’hébergement et la maintenance se valident dans un mandat de mise en production distinct.
Peut-on enregistrer l’atelier?
Une captation peut être prévue pour votre équipe. Les personnes filmées, les usages et les livrables sont convenus avant la séance.
COACHINGIllustration créée avec l’IA
UNE PISTE À EXPLORER · Séance individuelle · Sur mesure
Commencer par une tâche qui revient.
Un suivi client, un compte rendu, une première version de document : choisissez quelque chose que vous connaissez assez pour juger le résultat.
Je vous aide à démarrer. Vous apprenez à continuer.Pat Miron
Vous pouvez commencer sans moi.
Un besoin précis, un exemple et la capacité de vérifier : vous avez de quoi commencer. Un tutoriel adapté peut suffire.
Là où je peux vous aider.
Vous voyez le potentiel, mais vous ne savez pas quoi essayer ni comment juger la réponse. Je vous guide sur votre propre cas.
01Un premier essai à faire+
Votre premier essai : un suivi client
Prenez un exemple fictif ou un document que vous pouvez utiliser dans l’outil choisi.
Décrivez le destinataire, le contexte et le résultat attendu.
Comparez la réponse à votre façon de faire. Corrigez les faits et gardez ce qui est utile.
UNE DEMANDE À ADAPTER
À partir de ces notes, prépare un brouillon de suivi client : ce qui est décidé, ce qui reste à préciser et la prochaine action. N’invente pas les informations manquantes; signale-les.
Le bon premier usage est celui dont vous pouvez vérifier le résultat. Gardez votre demande et vos corrections pour refaire l’essai sur un deuxième cas.
02Comment on avance ensemble+
Avant
On choisit un sujet et le résultat que vous voulez atteindre. Vous apportez votre contexte et votre niveau actuel.
Ensemble
Vous essayez vous-même. Je vous aide à formuler la demande, à comprendre la réponse et à la corriger.
Après
Vous gardez les étapes et un exemple travaillé. Vous savez quoi refaire et quoi vérifier la prochaine fois.
Saint-Henri ou à distance · Sur rendez-vous.
03Ce que vous gardez pour la suite+
Une base que vous pouvez reprendre.
Une prochaine étape concrète, travaillée pendant la séance et documentée pour la suite.
Le but est que vous compreniez les étapes et sachiez continuer. Si vous bloquez, on peut reprendre ensemble dans le cadre du suivi convenu.
Le format, le prix et les modalités de suivi sont confirmés avant le mandat.
À ESSAYER À VOTRE RYTHMEIllustration créée avec l’IA
UN EXERCICE LIBRE · AUCUNE INSCRIPTION
Votre premier essai : un suivi client
Un besoin précis, un exemple et la capacité de vérifier : vous avez de quoi commencer. Un tutoriel adapté peut suffire.
Prenez un exemple fictif ou un document que vous pouvez utiliser dans l’outil choisi.
Décrivez le destinataire, le contexte et le résultat attendu.
Comparez la réponse à votre façon de faire. Corrigez les faits et gardez ce qui est utile.
UNE DEMANDE À ADAPTER
À partir de ces notes, prépare un brouillon de suivi client : ce qui est décidé, ce qui reste à préciser et la prochaine action. N’invente pas les informations manquantes; signale-les.
Le bon premier usage est celui dont vous pouvez vérifier le résultat. Gardez votre demande et vos corrections pour refaire l’essai sur un deuxième cas.
↗
Est-ce que ça vous aide vraiment?
Comparez avec votre façon habituelle : résultat, temps passé à préparer la demande et à corriger. Si le gain n’est pas là, gardez la méthode simple.
Ça fonctionne et vous savez vérifier? Continuez par vous-même.
Et si ça bloque?
Vous voyez le potentiel, mais vous ne savez pas quoi essayer ni comment juger la réponse. Je vous guide sur votre propre cas.
Vous avez déjà essayé l’IA. Maintenant, le défi est de retrouver une méthode qui fonctionne avec vos vrais dossiers, semaine après semaine.
Je vous aide à démarrer. Vous apprenez à continuer.Pat Miron
Vous pouvez commencer sans moi.
Vous savez reproduire le résultat, corriger les écarts et garder vos étapes? Continuez par vous-même, avec un petit carnet d’essais.
Là où je peux vous aider.
Vous butez souvent au même endroit ou passez votre temps à changer d’outil. On trie les possibilités et on stabilise votre méthode.
01Un premier essai à faire+
Votre premier essai : documenter une méthode
Choisissez une tâche récurrente, avec un début et une fin clairs.
Conservez un bon exemple, les consignes utilisées et les corrections nécessaires.
Refaites la tâche sur un autre cas; notez ce qui demande encore votre jugement.
UNE DEMANDE À ADAPTER
Voici les étapes que j’ai suivies et les corrections que j’ai faites. Organise-les en une méthode courte : données nécessaires, actions, vérifications et cas où demander de l’aide. Signale les éléments encore flous.
Une méthode devient utile quand on peut la reprendre sans se souvenir de toute la conversation. Une page claire suffit souvent pour commencer.
02Comment on avance ensemble+
Avant
On regarde vos essais actuels et on choisit une priorité pour les 30 jours.
Ensemble
Entre deux rencontres, vous pratiquez dans votre travail. On revient sur les blocages et on ajuste la méthode.
Après
Vous repartez avec une méthode documentée et les prochaines améliorations à traiter.
En entreprise, à Saint-Henri ou à distance.
03Ce que vous gardez pour la suite+
Une base que vous pouvez reprendre.
Une méthode ajustée à vos essais et un bilan de ce que votre équipe utilise vraiment.
Le but est que vous compreniez les étapes et sachiez continuer. Si vous bloquez, on peut reprendre ensemble dans le cadre du suivi convenu.
Le format, le prix et les modalités de suivi sont confirmés avant le mandat.
À ESSAYER À VOTRE RYTHMEIllustration créée avec l’IA
UN EXERCICE LIBRE · AUCUNE INSCRIPTION
Votre premier essai : documenter une méthode
Vous savez reproduire le résultat, corriger les écarts et garder vos étapes? Continuez par vous-même, avec un petit carnet d’essais.
Choisissez une tâche récurrente, avec un début et une fin clairs.
Conservez un bon exemple, les consignes utilisées et les corrections nécessaires.
Refaites la tâche sur un autre cas; notez ce qui demande encore votre jugement.
UNE DEMANDE À ADAPTER
Voici les étapes que j’ai suivies et les corrections que j’ai faites. Organise-les en une méthode courte : données nécessaires, actions, vérifications et cas où demander de l’aide. Signale les éléments encore flous.
Une méthode devient utile quand on peut la reprendre sans se souvenir de toute la conversation. Une page claire suffit souvent pour commencer.
↗
Est-ce que ça vous aide vraiment?
Comparez avec votre façon habituelle : résultat, temps passé à préparer la demande et à corriger. Si le gain n’est pas là, gardez la méthode simple.
Ça fonctionne et vous savez vérifier? Continuez par vous-même.
Et si ça bloque?
Vous butez souvent au même endroit ou passez votre temps à changer d’outil. On trie les possibilités et on stabilise votre méthode.
Le point de départ peut être très simple : une tâche que plusieurs personnes font déjà, mais pas toujours de la même manière.
Je vous aide à démarrer. Vous apprenez à continuer.Pat Miron
Vous pouvez commencer sans moi.
Une personne peut guider un exercice et chacun sait vérifier son travail? Essayez ensemble. Une formation complète n’est pas toujours nécessaire.
Là où je peux vous aider.
Vos employés ont des niveaux différents ou peinent à appliquer les démos à leur travail. Je forme l’équipe sur un cas qu’elle connaît.
01Un premier essai à faire+
Votre premier essai : un compte rendu utile
Prenez des notes de réunion fictives ou approuvées pour cet usage.
Demandez des décisions, des responsables et des questions à clarifier.
Faites vérifier le résultat par deux personnes, puis écrivez vos critères de qualité communs.
UNE DEMANDE À ADAPTER
Organise ces notes en trois parties : décisions prises, actions avec responsables explicitement mentionnés, questions ouvertes. Si une date ou un responsable manque, écris « à préciser ».
Le but est que chacun sache reconnaître un bon résultat et reprendre les étapes. L’exercice vaut aussi par les questions qu’il fait apparaître.
02Comment on avance ensemble+
Avant
On prépare le cas avec votre responsable : niveau du groupe, documents utilisables et objectif de l’atelier.
Ensemble
Pendant trois heures, on explique, on démontre et surtout, votre équipe pratique. On compare les réponses et on corrige ensemble.
Après
Vous gardez la tâche travaillée, une fiche de méthode et un exercice à reprendre avec l’équipe.
En présentiel · Saint-Henri ou dans votre entreprise.
03Ce que vous gardez pour la suite+
Une base que vous pouvez reprendre.
Une tâche travaillée avec l’IA, une fiche de méthode et un exercice que votre équipe peut reprendre.
Le but est que vous compreniez les étapes et sachiez continuer. Si vous bloquez, on peut reprendre ensemble dans le cadre du suivi convenu.
Le format, le prix et les modalités de suivi sont confirmés avant le mandat.
À ESSAYER À VOTRE RYTHMEIllustration créée avec l’IA
UN EXERCICE LIBRE · AUCUNE INSCRIPTION
Votre premier essai : un compte rendu utile
Une personne peut guider un exercice et chacun sait vérifier son travail? Essayez ensemble. Une formation complète n’est pas toujours nécessaire.
Prenez des notes de réunion fictives ou approuvées pour cet usage.
Demandez des décisions, des responsables et des questions à clarifier.
Faites vérifier le résultat par deux personnes, puis écrivez vos critères de qualité communs.
UNE DEMANDE À ADAPTER
Organise ces notes en trois parties : décisions prises, actions avec responsables explicitement mentionnés, questions ouvertes. Si une date ou un responsable manque, écris « à préciser ».
Le but est que chacun sache reconnaître un bon résultat et reprendre les étapes. L’exercice vaut aussi par les questions qu’il fait apparaître.
↗
Est-ce que ça vous aide vraiment?
Comparez avec votre façon habituelle : résultat, temps passé à préparer la demande et à corriger. Si le gain n’est pas là, gardez la méthode simple.
Ça fonctionne et vous savez vérifier? Continuez par vous-même.
Et si ça bloque?
Vos employés ont des niveaux différents ou peinent à appliquer les démos à leur travail. Je forme l’équipe sur un cas qu’elle connaît.
Un formulaire, un tableau de suivi, un calculateur : partez d’une action précise. Avec Codex ou Claude Code, on apprend à décrire, construire et vérifier une première version.
Je vous aide à démarrer. Vous apprenez à continuer.Pat Miron
Vous pouvez commencer sans moi.
Vous pouvez décrire le besoin et essayer une petite maquette? Commencez ainsi. Gardez les accès, les données et la maintenance en tête pour la suite.
Là où je peux vous aider.
Vous avez une idée, mais ne savez pas la découper, la tester ou reprendre votre projet. On construit les bases et vous apprenez à continuer.
01Un premier essai à faire+
Votre premier essai : le plan d’un outil
Décrivez qui l’utilise, quelles informations entrent et ce qui doit en sortir.
Choisissez un seul parcours et trois exemples fictifs pour l’essayer.
Commencez par une maquette. Vérifiez le parcours avant d’ajouter d’autres fonctions.
UNE DEMANDE À ADAPTER
Je veux un petit outil qui suit les demandes de mes clients. Aide-moi à préciser les champs, les étapes et trois cas à vérifier. Pose les questions nécessaires avant de proposer une première version.
Vous devez pouvoir expliquer ce que fait votre outil, le tester et retrouver une version qui fonctionne. La première version sert à apprendre et à préciser la suite.
02Comment on avance ensemble+
Avant
On choisit un projet à la bonne taille, les accès nécessaires et les cas qui permettront de le vérifier.
Ensemble
Sur une journée de six heures, on construit, on teste et on corrige un prototype. Vous participez aux décisions.
Après
Vous gardez le prototype, les vérifications et les étapes pour reprendre le projet. L’accès public et la maintenance se préparent séparément.
En présentiel · Saint-Henri ou dans votre entreprise.
03Ce que vous gardez pour la suite+
Une base que vous pouvez reprendre.
Un prototype, ses vérifications et les étapes pour retrouver et reprendre votre projet.
Le but est que vous compreniez les étapes et sachiez continuer. Si vous bloquez, on peut reprendre ensemble dans le cadre du suivi convenu.
L’atelier porte sur l’apprentissage et le prototype. Une mise en production se chiffre dans un mandat distinct.
Le format, le prix et les modalités de suivi sont confirmés avant le mandat.
À ESSAYER À VOTRE RYTHMEIllustration créée avec l’IA
UN EXERCICE LIBRE · AUCUNE INSCRIPTION
Votre premier essai : le plan d’un outil
Vous pouvez décrire le besoin et essayer une petite maquette? Commencez ainsi. Gardez les accès, les données et la maintenance en tête pour la suite.
Décrivez qui l’utilise, quelles informations entrent et ce qui doit en sortir.
Choisissez un seul parcours et trois exemples fictifs pour l’essayer.
Commencez par une maquette. Vérifiez le parcours avant d’ajouter d’autres fonctions.
UNE DEMANDE À ADAPTER
Je veux un petit outil qui suit les demandes de mes clients. Aide-moi à préciser les champs, les étapes et trois cas à vérifier. Pose les questions nécessaires avant de proposer une première version.
Vous devez pouvoir expliquer ce que fait votre outil, le tester et retrouver une version qui fonctionne. La première version sert à apprendre et à préciser la suite.
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Est-ce que ça vous aide vraiment?
Comparez avec votre façon habituelle : résultat, temps passé à préparer la demande et à corriger. Si le gain n’est pas là, gardez la méthode simple.
Ça fonctionne et vous savez vérifier? Continuez par vous-même.
Et si ça bloque?
Vous avez une idée, mais ne savez pas la découper, la tester ou reprendre votre projet. On construit les bases et vous apprenez à continuer.
J’ai créé AcadémieCo en m’appuyant sur l’IA pour construire les parcours, les interfaces et les outils.
Le point de départ
Il fallait relier les contenus, l’expérience d’apprentissage et les outils qui permettent de faire vivre le projet.
Ce que j’ai construit
Je développe cet univers avec Karim Louan. L’IA fait partie de ma façon de concevoir, construire, essayer et reprendre les systèmes.
Ce que ça peut vous apprendre
Un projet prend forme par étapes. C’est cette pratique que je transmets : partir d’un besoin, construire une version, puis apprendre à la faire évoluer.
Capture conservée en septembre 2026; le site actuel peut avoir évolué.
SUR LE TERRAIN · Davana
Un parcours concret pour les demandes d’estimation.
J’ai accompagné Davana dans l’évolution de ses outils et créé un carrefour pour ses demandes de soumission.
Le point de départ
Le point de départ : aider une entreprise de construction à mettre ses façons de faire à jour avec des outils adaptés à son activité.
Ce que j’ai construit
Le parcours d’estimation donne un exemple visible de ce travail : quelques questions pour situer un projet et obtenir une fourchette de départ.
Ce que ça peut vous apprendre
Pour une petite entreprise aussi, un système peut commencer par un besoin précis. L’important est de comprendre comment l’utiliser et le faire évoluer.
Capture du parcours public le 19 octobre 2026. Une fourchette de départ ne remplace pas une soumission finale.
SUR LE TERRAIN · Les systèmes intégrés
Rassembler l’information pour mieux décider.
J’ai organisé des bases de données et des systèmes intégrés pour de moyennes et grandes entreprises, afin de faciliter leurs décisions.
Le point de départ
Quand les informations utiles sont dispersées, une question simple peut demander beaucoup de recherches.
Ce que j’ai construit
Mon travail consiste à relier les données, les projets et les suivis dans un système que l’entreprise peut continuer à utiliser. Cette approche peut aussi servir une petite équipe.
Ce que ça peut vous apprendre
On commence par la décision à prendre. Ensuite, on choisit les informations nécessaires et la façon de les garder à jour.
Le visuel est une démonstration avec des données fictives, pas la base d’un client.
SUR LE TERRAIN · Parc Jean-Drapeau
Des moments saisis pour construire votre identité.
Des lieux, des gens, du savoir-faire. Je cherche les images qui racontent votre histoire et donnent envie de découvrir ce que vous faites.
Le point de départ
Une entreprise peut faire de grandes choses sans que ça se voie dans sa présence en ligne. Le défi : montrer ce qui la distingue.
Mon regard sur le terrain
Ce point de vue au parc Jean-Drapeau fait partie de mon travail de captation. Je m’appuie sur les lieux, les détails et les moments saisis pour construire une identité visuelle.
Ce que ça peut vous apprendre
Pour une compagnie de construction aussi, raconter un chantier, montrer les gens et expliquer les choix peut aider à présenter son savoir-faire aux clients qu’elle veut attirer. On part de votre réalité et des projets que vous voulez développer.
Photographie de drone animée, tirée du projet au parc Jean-Drapeau.
PATRICE MIRON · OXXY
J’enseigne ce que je construis.
Mon but : vous donner un système pour démarrer, comprendre et continuer par vous-même.
J’ai construit AcadémieCo avec l’IA, accompagné des entreprises de construction comme Davana et organisé des systèmes de données pour de moyennes et grandes entreprises, notamment dans les télécommunications.
Je peux former un entrepreneur, un dirigeant ou ses employés, à partir de leur travail. Si un tutoriel ou votre méthode actuelle suffit, je vous le dis. Quand ça devient flou, je vous aide à choisir quoi essayer, à comprendre le résultat et à construire une base que vous pouvez reprendre.
Les outils évoluent; vous n’avez pas à courir après chaque annonce. Un suivi convenu permet de faire le tri avec moi et de débloquer la suite.