Le retard ne se voit pas. Jusqu'à ce qu'il soit trop tard.
Personne n'arrive un lundi matin et annonce « on a six mois de retard sur l'IA ». Ça ne marche pas comme ça. Le retard s'accumule en silence.
Un concurrent sort un devis en deux heures au lieu de deux jours. Un autre répond à ses clients la nuit avec un système que vous n'avez pas. Un troisième a formé son équipe et fait maintenant en quatre jours ce qui vous en prend dix. Vous ne le voyez pas sur le coup. Vous le voyez quand vous perdez le contrat, et que vous ne comprenez pas pourquoi.
Soyons clairs : le problème n'est pas que vous n'avez pas d'outils d'IA. Vos employés ont déjà ChatGPT ouvert dans un onglet. Le problème, c'est que personne dans votre entreprise ne sait opérer avec ces outils. Poser le bon contexte. Bâtir un système qui tient. Automatiser une vraie tâche d'affaires, pas juste reformuler un courriel.
C'est ça, la différence entre une entreprise qui « utilise l'IA » et une entreprise qui prend de l'avance. Et cette différence, ça s'apprend.
C'est la fenêtre que la plupart des dirigeants se donnent pour « s'y mettre sérieusement ». Le problème : vos concurrents, eux, ne l'ont pas attendue. Le retard, ça ne se rattrape pas en lisant des articles.
Observation terrain OXXY · PME québécoisesVous n'avez pas besoin d'une autre conférence inspirante sur « le futur du travail ». Vous avez besoin que votre monde sache faire des choses avec l'IA, demain matin. C'est exactement ce que cette formation produit.
Pas de webinaire passif où on regarde quelqu'un parler. Des ateliers pratiques filmés et accompagnés, où chaque module répond à une seule question : « qu'est-ce que mon équipe saura faire après ça ? »
Value-first · Montre-moi comment faire
3 modules. Chacun = une compétence opérationnelle réelle.
Chaque module est bâti autour de vidéos pratiques, applicables tout de suite. On ne vous vend pas du concept. On vous montre le geste, vous le refaites avec votre propre cas d'affaires, et vous repartez avec un livrable.
Les modules vidéo pratiques
Les vidéos ci-dessous seront disponibles à votre inscription. Chaque atelier est conçu pour être refait sur vos vraies tâches, pas sur des exemples bidon.
Les vidéos finales seront déposées par Pat. En attendant, ce sont les ateliers exacts que vit votre équipe en cohorte.
Après ça, votre équipe n'« utilise » plus l'IA. Elle opère avec.
Un opérateur IA, ce n'est pas quelqu'un qui connaît tous les outils. C'est quelqu'un qui sait transformer un problème d'affaires en système — et le faire tourner.
Des tâches qui s'exécutent seules
Ce qui prenait des heures à votre équipe se fait en minutes, de façon fiable et documentée.
Une équipe autonome
Plus besoin d'attendre un consultant externe à chaque idée. Vos gens bâtissent eux-mêmes.
Un avantage visible
Vous répondez plus vite, livrez plus vite, et vous le voyez dans vos délais et vos marges.
Le retard, comblé
Vous arrêtez de regarder vos concurrents avancer. Vous reprenez la position de tête.
L'offre, sans détour
Une formation Opérateur IA, livrée à votre équipe, dans le format qui vous convient. On s'adapte à votre réalité — pas l'inverse.
Trois façons de la recevoir
- À distance, par Zoom. Votre équipe reste à son bureau, on forme en direct. Idéal si vos gens sont répartis.
- En présentiel, chez vous. On débarque dans vos locaux. Atelier sur vos vrais cas, votre vrai contexte.
- En présentiel, au local OXXY. Vous sortez votre équipe du quotidien pour une immersion complète, sans distraction.
Selon votre admissibilité, une bonne partie du coût de la formation peut être remboursée via les programmes québécois de formation de la main-d'œuvre (Loi du 1 %, Services Québec et autres). Ce n'est pas automatique — ça dépend de votre masse salariale et de votre situation. On valide ensemble, honnêtement, avant que vous engagiez quoi que ce soit.
Admissibilité à confirmer · On vérifie avec vousGarantie
Si à la fin du premier atelier votre équipe ne repart pas avec au moins une chose concrète qu'elle peut appliquer dès le lendemain, on ajuste ou on vous rembourse. On forme des opérateurs, pas des spectateurs — et on l'assume.
Places limitées (et c'est réel)
On forme par cohortes, en accompagnement serré. Ça veut dire un nombre de places plafonné par session pour garder la qualité des ateliers. Quand une cohorte est pleine, elle est pleine — la suivante, c'est plus tard. Si reprendre votre avance vous intéresse, ça se réserve maintenant.
Qui forme votre monde
Pat Miron. 20 ans en marketing et en systèmes d'affaires, et aujourd'hui l'un des rares au Québec à être Claude Certified Architect et membre du Claude Partner Network.
Pat ne fait pas de théorie. Il bâtit des systèmes IA pour ses propres entreprises tous les jours — c'est de là que viennent les ateliers. Quand il forme votre équipe sur Claude Code, il ne lit pas un manuel : il montre exactement ce qu'il utilise pour faire tourner ses propres opérations. C'est ça, la différence entre un formateur et un opérateur qui forme.
L'idée n'est pas que votre équipe « connaisse l'IA ». C'est qu'elle soit capable, lundi prochain, de livrer quelque chose qu'elle ne pouvait pas livrer vendredi. Le reste, c'est du bruit.
Vos questions, réglées
Non. Les ateliers partent de tâches d'affaires concrètes, pas de code abstrait. On forme des gens du terrain — administration, ventes, opérations — pas des programmeurs. Si quelqu'un sait écrire un courriel, il peut devenir opérateur IA.
Non, et on ne vous dira jamais le contraire. Le remboursement dépend de votre admissibilité aux programmes québécois (Loi du 1 %, Services Québec, etc.), de votre masse salariale et de votre situation. On valide ça avec vous avant que vous vous engagiez, pour que vous sachiez exactement à quoi vous attendre. Pas de mauvaise surprise.
Parce qu'« avoir ChatGPT ouvert » et « opérer avec l'IA » sont deux mondes différents. La plupart des équipes utilisent 5 % de ce qui est possible et perdent un temps fou à reformuler. Cette formation transforme l'usage anecdotique en systèmes qui produisent du résultat mesurable.
La formation est conçue en modules pratiques compacts, pensés pour ne pas paralyser vos opérations. Le format exact (durée, calendrier, mode de livraison) se cale avec vous selon votre réalité. On en discute directement avec Pat.
Non. Ce sont des ateliers pratiques accompagnés, où votre équipe fait les choses sur ses propres cas. Les vidéos servent de repères « montre-moi comment faire » — pas de remplacement pour l'accompagnement. On ne croit pas aux webinaires passifs.
Garantie : si après le premier atelier votre équipe ne repart pas avec quelque chose d'applicable dès le lendemain, on ajuste ou on rembourse. Le risque est de notre bord.