L'écart se creuse en silence. La bonne nouvelle : il se comble vite.
L'écart entre utiliser ChatGPT et opérer avec l'IA ne se voit pas un lundi matin. Il se voit dans vos délais, vos devis, vos marges.
Vos employés ont déjà ChatGPT ouvert dans un onglet. Ce qui manque, c'est la compétence d'opérateur : poser le bon contexte, bâtir un système qui tient, automatiser une vraie tâche d'affaires. Cette différence s'apprend, et c'est exactement ce que ma formation produit.
Plus l'entreprise est petite, plus elle est en retard : au deuxième trimestre de 2025, 26,1 % des entreprises du Québec de 100 employés ou plus utilisaient l'intelligence artificielle, contre 12,2 % de celles de 1 à 4 employés. Ce n'est pas une question de talent. Les grandes ont quelqu'un dont c'est la job d'apprendre, et vous, vous avez une entreprise à faire tourner. C'est précisément le trou qu'une formation vient combler.
Institut de la statistique du Québec, « Adoption et utilisation de l'intelligence artificielle par les entreprises au Québec en 2024 et en 2025. Portrait exploratoire », publié le 28 novembre 2025. Données du 2e trimestre de 2025, entreprises du Québec. Voir la sourceVous n'avez pas besoin d'une autre conférence inspirante sur « le futur du travail ». Vous avez besoin que votre monde sache faire des choses avec l'IA, demain matin. C'est exactement ce que cette formation produit.
Pas de webinaire passif où on regarde quelqu'un parler. Des ateliers pratiques filmés et accompagnés, où chaque module répond à une seule question : « qu'est-ce que mon équipe saura faire après ça ? »
Value-first · Montre-moi comment faire
4 modules. Chacun = une compétence opérationnelle réelle.
Chaque module est bâti autour de vidéos pratiques, applicables tout de suite. On ne vous vend pas du concept. On vous montre le geste, vous le refaites avec votre propre cas d'affaires, et vous repartez avec un livrable.
Les modules vidéo pratiques
Les vidéos ci-dessous seront disponibles à votre inscription. Chaque atelier est conçu pour être refait sur vos vraies tâches, pas sur des exemples bidon.
Les vidéos finales arrivent bientôt. En attendant, ce sont les ateliers exacts que vit votre équipe en cohorte.
Après ça, votre équipe n'« utilise » plus l'IA. Elle opère avec.
Un opérateur IA, ce n'est pas quelqu'un qui connaît tous les outils. C'est quelqu'un qui sait transformer un problème d'affaires en système, et le faire tourner.
Des tâches qui s'exécutent seules
Ce qui prenait des heures à votre équipe se fait en minutes, de façon fiable et documentée.
Une équipe autonome
Plus besoin d'attendre un consultant externe à chaque idée. Vos gens bâtissent eux-mêmes.
Un avantage visible
Vous répondez plus vite, livrez plus vite, et vous le voyez dans vos délais et vos marges.
Le retard, comblé
Vous arrêtez de regarder vos concurrents avancer. Vous reprenez la position de tête.
« On utilisait Excel + post-its + Drive. Maintenant c'est TakTik. Pat a tout structuré en 3 semaines. On retrouve l'info en 5 secondes au lieu de 20 minutes. »
« Pat trouve les angles que personne voit. Idées qui révolutionnent — pas un gimmick marketing. Notre programme team building s'est complètement renouvelé. »
L'offre, sans détour
Une formation Opérateur IA, livrée à votre équipe, dans le format qui vous convient. Je m'adapte à votre réalité, pas l'inverse.
Trois façons de la recevoir
- À distance, en direct. Votre équipe reste à son bureau, je forme en visioconférence. Idéal si vos gens sont répartis.
- En présentiel, chez vous. Je débarque dans vos locaux. Atelier sur vos vrais cas, votre vrai contexte.
- En présentiel, au local OXXY. Vous sortez votre équipe du quotidien pour une immersion complète, sans distraction.
Selon votre admissibilité, une bonne partie du coût de la formation peut être financée via les programmes québécois de formation de la main-d'œuvre (Loi du 1 %, Services Québec et autres). Ce n'est pas automatique : ça dépend de votre masse salariale et de votre situation. Je valide ça avec vous, honnêtement, avant que vous engagiez quoi que ce soit.
Admissibilité à confirmer · On vérifie avec vousQui forme votre monde
Pat Miron. 20 ans en marketing et en systèmes d'affaires, et membre du Claude Partner Network.
Je ne fais pas de théorie. Je bâtis des systèmes IA pour mes propres entreprises tous les jours : c'est de là que viennent les ateliers. Quand je forme votre équipe sur Claude Code, je montre exactement ce que j'utilise pour faire tourner mes opérations.
L'idée n'est pas que votre équipe « connaisse l'IA ». C'est qu'elle soit capable, lundi prochain, de livrer quelque chose qu'elle ne pouvait pas livrer vendredi. Le reste, c'est du bruit.
Des entreprises d'ici, déjà accompagnées
De vraies entreprises québécoises, que vous pouvez appeler.
Vos questions, réglées
Non. Les ateliers partent de tâches d'affaires concrètes, pas de code abstrait. On forme des gens du terrain (administration, ventes, opérations), pas des programmeurs. Si quelqu'un sait écrire un courriel, il peut devenir opérateur IA.
Non, et on ne vous dira jamais le contraire. Le financement dépend de votre admissibilité aux programmes québécois (Loi du 1 %, Services Québec, etc.), de votre masse salariale et de votre situation. On valide ça avec vous avant que vous vous engagiez, pour que vous sachiez exactement à quoi vous attendre. Pas de mauvaise surprise.
Parce qu'« avoir ChatGPT ouvert » et « opérer avec l'IA » sont deux mondes différents. La plupart des équipes ne font qu'effleurer ce qui est possible et perdent un temps fou à reformuler. Cette formation transforme l'usage anecdotique en systèmes qui produisent du résultat mesurable.
La formation est conçue en modules pratiques compacts, pensés pour ne pas paralyser vos opérations. Le format exact (durée, calendrier, mode de livraison) se cale avec vous selon votre réalité. On en discute directement avec Pat.
Non. Ce sont des ateliers pratiques accompagnés, où votre équipe fait les choses sur ses propres cas. Les vidéos servent de repères « montre-moi comment faire », pas de remplacement pour l'accompagnement. On ne croit pas aux webinaires passifs.
On bâtit la formation sur vos vrais cas d'usage, pas sur de la théorie : l'objectif, c'est que votre équipe reparte avec quelque chose d'applicable dès le lendemain. On ajuste le contenu avec vous en cours de route, directement avec Pat.